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城建集團召開2023年度綜合考核述職會
按照全市2023年(nian)(nian)度年(nian)(nian)終綜合考核工(gong)作統一(yi)安(an)排，1月(yue)10日下午(wu)，城(cheng)建集(ji)團(tuan)召開2023年(nian)(nian)度綜合考核述職(zhi)會。城(cheng)建集(ji)團(tuan)黨委(wei)書(shu)記、董事長苗潤代表領導(dao)班子(zi)(zi)述職(zhi)并作選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)工(gong)作報(bao)告，黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總(zong)經理(li)劉(liu)龍(long)才主持會議。城(cheng)建集(ji)團(tuan)領導(dao)班子(zi)(zi)、中(zhong)層干(gan)部、一(yi)級子(zi)(zi)公司班子(zi)(zi)成員及黨員、職(zhi)工(gong)代表等約(yue)50人(ren)(ren)參加(jia)會議。
苗潤表示，2023年(nian)城建集團在市委、市政(zheng)府的(de)正確領導下，深入學習宣傳貫(guan)徹黨的(de)二十大(da)精神(shen)，扎實開展習近(jin)平新(xin)時(shi)代中國特色社會主(zhu)義(yi)思想主(zhu)題教育，積(ji)極(ji)踐行新(xin)發展理念，深化(hua)國有企業(ye)改革，助力(li)我市“新(xin)能源(yuan)之都(dou)”建設，集團高質量轉型發展取得了新(xin)突破、新(xin)進展。
苗(miao)潤指出(chu)，在過去的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)中，城(cheng)建集(ji)團錨定五年(nian)(nian)期戰略發(fa)展規劃，踔厲奮發(fa)，勠(lu)力同心，主要做了(le)以下六(liu)個方面的(de)(de)工作：
一是守初心，勤學(xue)習，把準思想“方向(xiang)標(biao)”。2023年(nian)，城建集團以扎實(shi)開展習近平新(xin)時代中國(guo)特色(se)社會(hui)主義思想主題(ti)教育(yu)為契機，嚴格落實(shi)“第一(yi)議題(ti)”和理論學習中心組學習制度，持(chi)續強(qiang)化(hua)領(ling)導(dao)班子(zi)政(zheng)治定力(li)，切實(shi)提升領(ling)導(dao)班子(zi)理論素養。
二是擔使(shi)命，挑重(zhong)擔，激活發展“新動能”。過去一(yi)年來，城建集團緊盯“存量債務(wu)化解、片(pian)區(qu)綜合(he)開發、實體(ti)化轉型(xing)發展”三項(xiang)重點任務(wu)的同時，不斷優化治(zhi)企興企體(ti)系，做到多措并舉(ju)防風險，群(qun)策群(qun)力育(yu)新(xin)機，提(ti)質增效(xiao)強動(dong)能，固本強基聚合(he)力。
三是(shi)樹(shu)風氣，立規矩，筑牢廉潔“警(jing)戒線”。城建集團積(ji)極配合市委巡察(cha)監督，高(gao)標準推(tui)動整(zheng)改工作；穩步(bu)推(tui)進黨(dang)風廉政建設，筑牢拒(ju)腐防變思想線；精準發力做深專(zhuan)項監督，為集團全面發展(zhan)保駕護航。
四是明底線，知敬畏，上好法律“預(yu)警器”城建集團黨(dang)委(wei)(wei)堅(jian)持(chi)(chi)用好黨(dang)委(wei)(wei)理(li)論學習(xi)中心組這一載體(ti)，把習(xi)近平法(fa)(fa)治(zhi)思想作為(wei)重點學習(xi)內容(rong)，堅(jian)持(chi)(chi)普法(fa)(fa)學法(fa)(fa)，堅(jian)持(chi)(chi)依法(fa)(fa)依規推(tui)進(jin)集團日(ri)常(chang)經營(ying)及項(xiang)目建設(she)工作，常(chang)態化(hua)開(kai)展內部審(shen)計工作，系統化(hua)推(tui)進(jin)合規體(ti)系建設(she)。
五是強(qiang)信念，聚合力，堅(jian)定(ding)意識形態“主(zhu)心骨(gu)”城(cheng)建集團(tuan)將(jiang)意識(shi)形態工作納(na)入年度工作計(ji)劃(hua)和(he)干部考(kao)核管(guan)理(li)，建立健全(quan)追責問責機制，自覺接受專項檢查(cha)(cha)，加強輿(yu)情管(guan)理(li)，堅持做到(dao)思(si)想認識(shi)到(dao)位、監督管(guan)理(li)到(dao)位、責任落實到(dao)位、配合檢查(cha)(cha)到(dao)位、研判(pan)分析到(dao)位。
六是(shi)守紅線，明責任(ren)，織密安全生(sheng)產“防護網”。城建(jian)集(ji)團嚴格落實“一崗(gang)雙責”，嚴格實施安全隱(yin)患風險分級管(guan)控，扎(zha)實開展安全隱(yin)患排查和專(zhuan)(zhuan)項整治活(huo)動(dong)，定期召開安全(quan)生產專(zhuan)(zhuan)題會議，組織安全(quan)培訓教育，開展“安全(quan)生產月”宣(xuan)傳(chuan)及(ji)應急綜合(he)演練(lian)等活(huo)動(dong)，筑(zhu)牢安全(quan)防線，夯實發展基礎。
會上(shang)，劉龍(long)才就民(min)主(zhu)測(ce)評和(he)治(zhi)企興企滿意度(du)評價作了相關(guan)說明(ming)。
下一(yi)步，城建(jian)集團將緊(jin)密圍繞“國際化智造(zao)名城、長三角中軸樞紐”的(de)城市定位，立足“城市綜(zong)合開發運營服務商”的(de)自身(shen)定位，以集團五年(nian)期戰略(lve)發展(zhan)規劃為(wei)指引，助力我市“新(xin)能源(yuan)之都”建(jian)設，進(jin)一(yi)步彰顯國企擔當，譜寫(xie)高質(zhi)量發展(zhan)新(xin)篇(pian)章。
